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標題: [建站經驗] 站长缺乏执行能力,告知你们如何提升 [打印本頁]

作者: superman1024    時間: 2013-7-29 10:58     標題: 站长缺乏执行能力,告知你们如何提升

站长缺乏执行能力,告知你们如何提升

          “好记性不如烂笔”,这句已经被我们熟记于心的话到底有谁能够领会到其中的意思呢?现如今这个社会不缺乏有思想的人,而往往有思想的人都缺乏的是一种成功必要的因素——执行能力!那么作为站长我们该如何提升自己所为的“执行能力”呢?
          1. 确定你爱这个行业
          熟话说干一行,爱一行,但是很多人都做不到!我们都知道在我们工作当中会发现其实工作大多数都是枯燥乏味的。我们都知道如果让我们玩一天的游戏和工作一天的效果在我们自己心里都是不同的!游戏一天感觉时间飞快,而工作却感觉度日如年!我不知道是不是大多数人都有着这样的感觉。这样的事说明你没有真正的投入到工作当中,也变相的说明你根本不爱你的工作!只有把工作转化成乐趣才能够发挥自己的才能,全身心的投入当中,有些人会说工作完全是机械性的,根本没什么吸引人的地方,让我如何去喜欢自己的工作?
          有些人天生善于交际,并且乐于与人交际,所以他们在销售行业,或者培训行业会有一些出彩的行为!而另外一些人不善言谈,但是却习惯坐在电脑前独自工作,这样的人做程序员,美工,设计,只要让自己感觉开心的事儿,就不会去厌恶!所以在你走在站长这条路上行的时候,你首先要确定的是每天对着电脑你是否能够接受,同时要考虑的是你能否接受不断变化的互联网!
          走在站长路上的人很多,有些人是“被”进入,有些人则是自愿进入,切不论什么样的初衷,既然我们都走在这条路上,我们就要努力的让自己喜欢上这个行业,每个人的方法都不一样!像我,因为互联网的低门槛,所以我相信我在这个行业能够得到我想要的利益,乐趣,并且把自己的时间转化成金钱,所以我喜欢这个行业!那么,你呢?
          2. 确定你的目标是什么
          这个问题你有没有仔细想过?我想很多人都没有想过,或者偶尔想过但是并没有把自己的目标牢牢记在心里!这就是最致命的的,你连自己的目标都不知道,那么你的实施过程中必然会左右摇摆!也许你会跟我说你有目标,但是我现在给你10分钟的时间,如果你能够完完全全的把自己的目标写成一段话,并且感觉靠谱,能够实施,经过自己的努力能够达成那么牢记它,工作的时候不断的想着它!
          目标是什么?它是指路的灯塔,我们需要的是不断的在自己的人生中寻一个又一个灯塔!所以现如今先把自己心中的属于你自己的那座“灯塔“点亮!然后你会发现指引道路的目标会非常明显!
          另外还要涉及到心理学的东西!人的心理暗示作用是非常强大的,我拿我曾经测试过的一个例子还跟大家分享一下!我记得我高中的时候有一个很好的兄弟,他是出了名的懒!内裤经常穿了换,换了穿,从来不洗!你们可以想象么?当时我正在看一本书,书名好像叫《自控力》,具体我也记不清楚!他也曾经跟我抱怨过,不是自己不想干净,而是实在是懒惰占据上风!他无法克自己的懒惰!那么我告诉他一个最简单的方法!当与其他人谈论话题的时候,尤其是生,要常说一句哈:“我最受不了不干净的人了,有些人内裤好几天都不换!我要是两天不换洗难受的要死!“
          只是这样一句简单的话!只是这样一个简单的方法,你知道2个月后他的改变真的会让人嗔目结舌!那句话的魔力已经深深的印在他的脑中,所以他在自己的心中给自己的暗示就是:“我是一个干净的人,我每天要换洗内裤!我不要做不干净的人“。
          我想很多人会说我在这里说的有点类似与邪教,但是确确实实这种心理暗示的作用是非常大,我记得前段时间有很多讲座告诉人们每天早上对着窗外喊“我能行!“是一个道理!
          确定了自己的目标,就要不断的在心里重复,重复道那种你能感觉到自己有这样的想法是完全正确的,令自己能够完全的相信自己能行,然后你会发现在未来的不就当中你真的可以完成自己的目标!
          3. 把你的计划落在纸上
          计划在脑中想的永远是“想的“,这样的事在我们生活中屡见不鲜,我也有过这样的时候,脑中的想法不断的在闪现,有时候一个好的创意只是一闪而过的”流星“。很难让人抓住。计划也是这样的,我们需要的是把我们所想的事,完完全全的落到”纸“上,当我们迷茫的时候拿出来看看,那么你会发现你还是有事去做的!
          上边我们说到目标是我们指路的“灯塔“,那么我们的计划就是我们去往成功指路的”船“,我们缺了任何一个都会是摸着石头过河,让自己完全不到方向。当然我们知道的是很多人没有制定计划的习惯,因为感觉没必要,其实还是说白了计划制定完执行能力出了问题,所以很多人懒得制定计划,因为他们自己知道就算制定了计划也很难去实施!
          所以计划制定完成后,需要的是常常看!看看自己是否偏离了自己给自己制定的计划,计划中是否有着不全面的地方,不断地完善,不断的进步,然后你会发现在不久的将来这份计划是多么的宝贵!
          4. 规定自己的容错极限
          每个人都有着不同的容错极限,当然很多人都没有意识到,很简单浅显的道理。例如当我们遇到降权,K站的时候每个人的接受能力就不同!在我们制定目标的时候就要考虑到自己的容错能力!说白了就是人们常说的,万事“最坏“的打算,这里的最坏为什么加上引号呢,因为要根据你自己的底线来考虑这个问题!有些人一周的工作没有成功,他就会感到暴躁,如果持续两周他就会有放弃的可能,而有些人则是认为就算是K站,降权也不过是对自己既能锻炼的机会!
          制定目标,制定实施计划,然后最后规定自己的容错能力,完成50%,使你能够接受的,那么就可以执行,如果你容不得一点点错误,那么只能说你不适合站长这一行!
          5. 阶段性总结成果
          既然我们有了目标,有了计划,规定了自己的容错能力,那么就要去开始实施,这些如果你都能完全的按照我写的这去进行,那么你的执行能力肯定不会成为问题!那么执行下来后我们就要分阶段总结自己的成果!当然这个总结是有期限的,例如一周,一个月,一年。
          A.确定自己计划实施程度
          计划实施程度也就是说白了你这段时间内给自己规定的工作自己完成了多少,例如你这种给自己规定了50项工作,完成了40项,那么实施程度为80%!
          B.确定目标完成度
          这点上就简单了,例如你在这一周的时间,规定自己的反链增加500,但是实际上却只增加了300,那么你的目标完成度为60%!
          C.计算错误率与实际容错率的差距
          最后根据前两点的目标完成了60%,但是你的计划实施却只完成了80%,你的实际错误率为1—80% X 60% = 52%,那么这个跟你的容错极限对比一下!第一次我们可以接受,第二次我们想要降低错误的几率,那么无疑要提升的是自己的执行能力,包括计划实施的程度,目标达成的程度!80%的计划实施,达到100%的效果不是什么难事儿,100%的计划实施能够达到超越100%的预期也是常事!所以加油把!

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作者: 4rphotoclub    時間: 2013-7-30 10:43

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